国庆节慰问信

时间:2023-03-18 18:05:10
国庆节慰问信范文汇总九篇

国庆节慰问信范文汇总九篇

在日常生活中,越来越多的慰问活动会去使用慰问信,慰问信一般以有关机关或组织的名义使用。大家知道慰问信的格式吗?下面是小编为大家收集的国庆节慰问信9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

国庆节慰问信 篇1

公司全体员工:

20xx年的中秋节与国庆节正联袂而至,举国欢庆、欢度良宵佳节。在这阖家团聚、喜庆温馨的日子里,公司党、政、工、团谨向全体员工,以及节日期间坚守在工作岗位的员工致以节日的问候和由衷的感谢!祝你们身体健康、居家和睦,工作顺利、心想事成!

在过去的一年里,全体员工团结一致,履职尽责,努力进取,面对严峻复杂的形势,自觉加压,勇挑重担,展示出自身顽强战斗力,使公司各阶段安全、生产计划目标得以圆满实现。同时,公司各部门努力完善自身制度建设,提升服务技能水平,进一步提升发展质量效益,全面提升科学管理水平,在阳光物业技能大赛中,广大员工英姿飒爽、顽强拼搏,展现出高超的技能和良好的职业素质,也展现出阳光物业人的精神风貌。在这一切成绩的背后是公司以人才为本,重视服务技能基本功培训,全体员工共同奋斗、挥洒汗水、钻研业务、苦练技能的共同成果,公司重视每一名员工的每一次成长、每一个进步。希望全体员工在公司的正确领导下,上下同心、精诚团结,再接再厉,共同珍惜并维护良好局面,为公司早日实现具有市场竞争力和行业影响力专业化公司的战略目标做出更加积极的贡献!

……此处隐藏4094个字……卓越的智慧,有了你们的理解和支持,有了你们无怨无悔地开展各项工作,公司才能不断发展进步,你们当之无愧成为推动江苏分公司发展的重要生力军。

然而,由于市场竞争环境的影响,江苏分公司在发展道路上面临着诸多压力,为了彻底解决影响分公司发展的瓶颈,第四季度,江苏分公司第一要务是严抓运营质量,严格项目管理,同时并行提升公司收入。解决好发展与投入,收入与质量、管理与规范等影响分公司发展的主要矛盾。江苏分公司要走出困境,突出重围,必须努力寻找突破点,重点在质量,收入,利润,管理上做足文章,向效率要效益,向管理要利润。10月份,江苏分公司将有两个大型项目即将开工,“易果生鲜”和宿迁“格力VMI”项目即将落地江苏,为江苏分公司项目业绩和收入的提升,提供强有力的项目支持。第四季度是江苏分公司各项工作最为关键的冲刺阶段,全体干部员工要一切以公司发展大局为重,打破分公司内人为制造的壁垒,实现资源效益的最大化。所有干部员工要有争先之气、有不畏困难之勇、有团队协作之魄。“做成大事者必有大格局,做成大事业者必有超越常规的境界,做出奇迹者必将付出超出常人的付出”。

“月到中秋分外明”,苏分全体干部员工,让我们携起手来,用满怀的豪情和坚定的信念,团结进取,开拓创新,提振精神,明确方向,力争全面实现江苏分公司新发展、新跨越! 努力实现江苏分公司全年工作目标!

让我们为奇迹而战,我坚信,我们能做到!

再次祝愿江苏分公司全体干部员工及家属节日愉快,工作顺利,阖家欢乐!

  江苏分公司总经理:孟雷

  二O一七年九月二十六日

《国庆节慰问信范文汇总九篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式